Liderança em Ação: Enjatec João Monlevade

O 1º Encontro de Liderança da Enjatec João Monlevade

Na Enjatec, acreditamos que a liderança é uma construção diária feita de propósito, responsabilidade e aprendizado coletivo. Em João Monlevade, demos início a uma jornada transformadora com o nosso 1º Encontro de Liderança, inspirado no livro Accountability, de Vicente Falconi.

Resumo rápido: A iniciativa promoveu um movimento de crescimento coletivo, fortalecendo a cultura de responsabilidade e colaboração entre líderes e equipes da Enjatec.

O valor de aprender juntos: o início de uma jornada de liderança

O Encontro de Liderança da Enjatec | João Monlevade marcou o início de um novo ciclo de desenvolvimento humano e profissional. A proposta foi simples e poderosa: transformar a leitura em uma experiência coletiva de aprendizado.

Durante o encontro, o grupo mergulhou na leitura do livro Accountability, obra que aborda a importância da responsabilidade individual e do comprometimento com resultados. Cada capítulo foi um convite à reflexão sobre o papel do líder moderno aquele que inspira, assume desafios e gera valor para o time.

A Dinâmica da Cumbuca: uma troca que inspira e conecta

Inspirada por Vicente Falconi, a Dinâmica da Cumbuca se tornou o coração do projeto. A cada encontro, um participante era sorteado para compartilhar suas percepções sobre o capítulo lido.

Essa metodologia trouxe à tona conversas sinceras, ideias valiosas e aprendizados reais, fortalecendo os laços entre as equipes e promovendo uma escuta ativa que vai muito além da rotina corporativa.

Objetivos do Encontro de Liderança

O projeto foi criado para promover uma cultura de aprendizado contínuo e fortalecer as competências de liderança dentro da Enjatec. Entre os principais objetivos, destacam-se:

• Estimular o comprometimento individual com o aprendizado e o autodesenvolvimento.

• Promover a troca de conhecimento entre os diferentes setores e times.

• Engajar toda a empresa em um mesmo ritmo de evolução.

• Preparar líderes para os desafios do futuro, com foco em responsabilidade e colaboração.

Resultados e aprendizados que ficam

Ao concluir o ciclo de leitura do Accountability, o sentimento coletivo foi de orgulho, evolução e união. O projeto reforçou o propósito da Enjatec de cultivar uma cultura de desenvolvimento humano e de liderança consciente.

Cada reflexão compartilhada contribuiu para fortalecer a gestão baseada em atitudes responsáveis e resultados sustentáveis. Mais do que um programa de capacitação, o Encontro se tornou um movimento interno de transformação, onde cada líder passou a aplicar, na prática, os conceitos aprendidos.

Uma cultura que se renova e inspira o futuro

Encerrar essa leitura não foi o fim foi o início de uma nova fase. Os líderes da Enjatec seguem comprometidos em aplicar o Accountability em suas rotinas, inspirando suas equipes com propósito, empatia e responsabilidade.

Esse projeto representa o que a Enjatec acredita: liderar é aprender continuamente, lado a lado, com quem faz a diferença todos os dias.

📍 Enjatec – João Monlevade | Vale do Aço

FAQ – Perguntas Frequentes

1. O que é o Encontro de Liderança da Enjatec?

É uma iniciativa voltada ao desenvolvimento dos líderes da empresa, com base em leitura orientada, troca de experiências e dinâmicas de grupo.

2. Por que o livro Accountability foi escolhido?

A obra de Vicente Falconi foi escolhida por tratar de forma prática a responsabilidade pessoal e a importância do comprometimento na gestão.

3. Qual foi o papel da Dinâmica da Cumbuca?

Ela promoveu a troca espontânea de percepções entre os participantes, fortalecendo o aprendizado coletivo e o engajamento.

4. Quais resultados foram observados após o encontro?

Maior integração entre setores, fortalecimento da cultura de liderança e aprimoramento das habilidades de gestão.

5. A Enjatec pretende realizar novos encontros de liderança?

Sim. A empresa pretende manter o formato e expandir a iniciativa, estimulando o aprendizado contínuo e a formação de novos líderes.